特爾中國研發(fā)中心的故事

　　（2020-02-07）河南鄭州科技市場IT產(chǎn)品配送網(wǎng)-鄭州電腦手機(jī)測評(píng)中心

　　王卓擁有清華大學(xué)電子系學(xué)士和碩士學(xué)位，畢業(yè)后在貝爾實(shí)驗(yàn)室從事研發(fā)工作。2003年，經(jīng)同學(xué)介紹（這位同學(xué)也是英特爾員工）加入英特爾。王卓至今記得，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)面試的考官是英特爾中國實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)杜江凌博士和另外兩位英特爾員工。順利通過面試之后，王卓就成為英特爾中國研發(fā)中心通信技術(shù)實(shí)驗(yàn)室第一位研究員。

　　王卓現(xiàn)任通信技術(shù)實(shí)驗(yàn)室無線顯示研究組研究經(jīng)理，他領(lǐng)導(dǎo)的無線顯示研究組目前的研究項(xiàng)目是端到端無線顯示協(xié)議開發(fā)，該技術(shù)是英特爾通信技術(shù)愿景“輕裝上陣，暢享生活（Carry Small Live Large，簡稱“CSLL”）”的核心技術(shù)之一，也是CSLL系列技術(shù)中第一個(gè)進(jìn)入英特爾產(chǎn)品流水線的技術(shù)。

　　如何解釋這樣的專業(yè)研究，用王卓的話來講就是“小設(shè)備，大生活”，做到不管在出差還是回家都不用拿筆記本電腦。這個(gè)想法雖然很好，但是有很多技術(shù)難題要解決。最重要是把所有技術(shù)引入到產(chǎn)品里。而無線顯示這項(xiàng)技術(shù)，就最有可能在產(chǎn)品里首先實(shí)現(xiàn)。這項(xiàng)技術(shù)的本質(zhì)是把本地內(nèi)容通過無線方式傳送到更大的平臺(tái)上，比如家里的平板電視、會(huì)議室的投影機(jī)。

　　在英特爾平臺(tái)上要結(jié)合現(xiàn)在的平臺(tái)架構(gòu)，把這個(gè)技術(shù)整合到產(chǎn)品里，并不是一件容易的事情。做到目前這一步，王卓與同事們已花掉了3年時(shí)間。

　　除了技術(shù)上的問題，還有生態(tài)系統(tǒng)的配合。比如說在家里要跟機(jī)頂盒、在辦公室要跟無線接口融合。如果沒有無線，就要給設(shè)備加上無線；如果有無線，那還要保證無線協(xié)議的一致性。“我們也主要是在這一點(diǎn)上做了很多工作，說服產(chǎn)品部門讓他們相信這是可行的，而實(shí)現(xiàn)后的結(jié)果用戶也是可以接受的。現(xiàn)在我們已經(jīng)做完原型，產(chǎn)品部門也已經(jīng)看了，我們會(huì)同時(shí)推到英特爾兩個(gè)產(chǎn)品部門，一個(gè)是移動(dòng)事業(yè)部，另外一個(gè)是超便攜事業(yè)部。”

　　談到這項(xiàng)研究的難點(diǎn)，王卓認(rèn)為主要在保證圖像質(zhì)量和畫面延時(shí)上。在無線的環(huán)境下，傳高壓縮率、高帶寬圖像，從發(fā)射端到接收端的整個(gè)過程中有可能引起信息丟失。信息怎么重建？會(huì)不會(huì)影響到圖像質(zhì)量？另外整個(gè)協(xié)議在英特爾平臺(tái)上怎么樣做到最優(yōu)化，傳輸時(shí)間更短？這也是難點(diǎn)。在電腦上動(dòng)一下鼠標(biāo)，在電腦屏幕上看是很快的，但是如果在大屏幕上，要等好幾百毫秒才動(dòng)，用戶用起來會(huì)很不習(xí)慣。

　　王卓領(lǐng)導(dǎo)的小組主攻兩個(gè)應(yīng)用場景，一個(gè)是基于筆記本，一個(gè)是基于小型設(shè)備。基于筆記本的解決方案，產(chǎn)品部門已完全采納他們的建議。但是在小型設(shè)備上，因?yàn)樵O(shè)備功率問題，還要先把功率解決以后，再?zèng)Q定怎么把無線顯示技術(shù)引入其中。

　　這項(xiàng)技術(shù)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品中以后，當(dāng)用戶帶著移動(dòng)設(shè)備在會(huì)議室開會(huì)的時(shí)候，大家再也不用爭著去插投影機(jī)線了。在某一個(gè)位置可以隨意把自己要投影的內(nèi)容顯示到墻壁上

　　研發(fā)員的苦與甜

　　英特爾作為全球芯片的領(lǐng)軍企業(yè)，其獨(dú)特的創(chuàng)新機(jī)制是其不斷發(fā)展壯大的源泉。英特爾中國研發(fā)中心等全球英特爾研發(fā)機(jī)構(gòu)所采用的創(chuàng)新機(jī)制被英特爾人形象地稱之為逐夢(mèng)三部曲，即做夢(mèng)、選夢(mèng)、圓夢(mèng)。所謂做夢(mèng)，就是鼓勵(lì)員工大膽設(shè)想，發(fā)掘各種各樣常人看起來難以實(shí)現(xiàn)的奇思妙想。

　　“也許是在喝咖啡的時(shí)候就有了這個(gè)想法，大家就說想做。最初由于不知道怎么開始，我記得那次大家都很費(fèi)心。”王卓回憶3年前的歲月。

　　對(duì)于選夢(mèng)的事，王卓記憶尤為深刻，那幾乎是吵出來的結(jié)果。2006年5月，王卓在美國開會(huì)，超便攜事業(yè)部、移動(dòng)機(jī)事業(yè)部和企業(yè)技術(shù)事業(yè)部的人坐在一起，討論怎么做這個(gè)東西，都覺得無從下手。

　　王卓說：“那一幫人都是PE（首席工程師），英特爾的PE對(duì)所有產(chǎn)品都有很大的影響力。所以，我記得當(dāng)時(shí)他們吵來吵去，包括關(guān)鍵器件該用哪一種。每個(gè)部門關(guān)心的重點(diǎn)也不一樣，做壓縮的、做無線的、做協(xié)議的，還有做英特爾平臺(tái)的都不一樣，而真正要做原型，必須要把這些放在一起，壓縮的人肯定需要知道無線得用多少帶寬，無線的人說現(xiàn)在不能提供給你；做無線的人則認(rèn)為，做壓縮的人應(yīng)該提出到底需要多大的帶寬合適。就這樣，大家鬧成一團(tuán)，遲遲沒有結(jié)果。這時(shí)候我發(fā)言了，大家當(dāng)時(shí)聽到我們的意見都很興奮，這樣不就解決問題了嗎？所以項(xiàng)目就落在了我的頭上。”說到這里王卓忍不住笑出聲。

　　王卓和他的項(xiàng)目成員并不總是一帆風(fēng)順，王卓說在工作任務(wù)緊張的時(shí)候，在晚上會(huì)到公司加班，放松方式是和同事到茶水間喝點(diǎn)東西，或到樓道抽根煙，借機(jī)聊點(diǎn)輕松話題。一般解決一個(gè)困難以后，會(huì)出去慶祝一下，“比如說爬山，我們常去爬百望山”。

　　王卓的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在屬于圓夢(mèng)階段，公司整個(gè)產(chǎn)品部門開發(fā)團(tuán)隊(duì)在跟他們對(duì)接，分享一些開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，了解關(guān)鍵問題，接下來就是產(chǎn)品部門進(jìn)行開發(fā)，把這些新技術(shù)做到實(shí)際產(chǎn)品線中，進(jìn)入攜手探路過程。

　　但是考驗(yàn)還在繼續(xù)。在臨近給產(chǎn)品部門展示成果的時(shí)候，有一天，一位成員給板子加電，突然著火，把他們嚇了一大跳，幸好一口氣把火吹滅了。“上面的芯片很貴，如果短路的話，我們損失很大。板子上一塊芯片就值8000美元，這樣的芯片有6塊。

　　要知道，英特爾不會(huì)從上到下給你多少錢然后你去開發(fā)項(xiàng)目。在英特爾研發(fā)部門，很多像王卓這樣的領(lǐng)頭人都必須證明自己的項(xiàng)目可以做，有商業(yè)前景，公司才會(huì)投入一部分資金和人力資源，慢慢把這個(gè)項(xiàng)目做大，有的項(xiàng)目可以做得很大。

　　王卓現(xiàn)在的心情很放松，研究工作取得成果，公司會(huì)在年終績效考核時(shí)體現(xiàn)，加薪和升級(jí)也就是順理成章的事,我們?cè)趹?yīng)用研究、通信技術(shù)以及編程系統(tǒng)三大技術(shù)領(lǐng)域都已成長為英特爾全球體系中的核心部門，整個(gè)英特爾企業(yè)技術(shù)事業(yè)部在2008年~2009年的四大工作重心——萬億次計(jì)算、片上系統(tǒng)SoC、可信服務(wù)平臺(tái)以及名為“輕裝上陣 暢想生活 Carry Small Live Large”的無線通信領(lǐng)域中，我們不僅參與了，并且已經(jīng)取得階段性成果。比如面向萬億次計(jì)算的并行編程語言、多無線電集成，以及 FPGA加速、視頻圖像搜索挖掘等。

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